اللائحة العامة لحماية البيانات والامتثال للاتحاد الأوروبي
تطوير الكفاءات القيادية: تحديد الكفاءات والمهارات الرئيسية المطلوبة لكل دور رئيسي من خلال تصميم برامج التطوير ومبادرات التدريب وفرص التوجيه لمساعدة الموظفين على بناء المهارات والخبرات اللازمة لإعدادهم للمناصب القيادية المستقبلية.
إذا كانت هناك خطة تعاقب واضحة ، فلن يبيع المستثمرون أسهم الشركة عندما يتقاعد الرئيس التنفيذي.
يتطلب تحقيق التوازن بين احتياجات الموظفين وأهداف المؤسسة فهم عميق في بيئة العمل والمسؤولية المشتركة بين الإدارة والموظفين لتحقيق الأهداف المشتركة بينهم.
تفقد المؤسسة قدرتها على التكيف على التغيرات التي تطرأ على السوق واحتياجات العملاء والتطورات التكنولوجية، عندما لا تحرص على التخطيط الجيد لتعاقب الموظفين، نظرًا لاعتمادها على المهارات والعمليات القديمة، وبالتالي لا تتمكن من العثور على المواهب الجديدة وتنميتها والاحتفاظ بها وتحقيق التنوع في موظفيها.
هل سيكون لديكم أي وظائف شاغرة في الفترة القادمة؟ هل تحصلون على الأداء الذي تحتاجون إليه من كل قيادة؟ مجرد إجراء هذه المناقشات يمنحكم نقطة انطلاق لخطة التعاقب الوظيفي الخاصة بكم.
قد تجد المؤسسة صعوبة في تنفيذ خطط التعاقب الوظيفي مصدرها رفض الموظفين هذا النهج القائم على إحداث تغييرات كبيرة داخل المؤسسة مثل انتقال القيادة أو إعادة تحديد الأدوار والمسؤوليات، فقد يرى القادة الحاليون أن مثل تلك الخطط تهدد مواقعهم أو أن عملية التقييم بها غير عادلة.
تخطيط التعاقب الوظيفي هو نهج شامل لتحديد ورعاية قادة المستقبل في مؤسستك – ليس فقط في القمة ولكن في المناصب الرئيسية على جميع المستويات.
من خلال عمليات التقييم التي تقيس المهارات المطلوب توفرها في القادة الناجحين، باستخدام أساليب قياس متعددة، يمكننا مساعدتكم في تحديد الموظفين أصحاب أعلى الإمكانيات لتولي الأدوار القيادية.
من خلال التخطيط للتعاقب الوظيفي، تعزز المؤسسة للوضوح التنظيمي بالنسبة لموظفيها الذين يفهمون من هو المرشح لشغل المنصب في حال شغره وجميع الحلول التي تضعها المؤسسة للتغييرات المفاجئة، وهو ما يخلق داخلهم شعورًا بالاستقرار والراحة ينعكس بالإيجاب على معنوياتهم وأدائهم في العمل.
تتمثل أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي في أنه يضمن استمرار العمليات داخل المؤسسة في حال مغادرة أيًا من قادتها، كما يكفل احتفاظ المؤسسة بمواهبها وتطويرها وبالتالي اكتساب ميزة تنافسية، فضلًا عن ضمان الامتثال القانوني والتنظيمي.
يمكن لتقنيات التحليلات التنبؤية تعرّف على المزيد أيضًا تحليل أنماط رسائل البريد الإلكتروني والاتصالات لممارسات إدارة الوقت الجيدة، أو للتنبؤ بالمكان المحتمل لحدوث تسرب أمني. يتكون أحد تطبيقات التحليلات المذهلة الأخرى من شارة تراقب أصوات الموظفين وتتنبأ عندما يعاني الموظف من الإجهاد. هذا إما رائع حقًا أو غريب حقًا، إذا سألتني.
تطوير المواهب هو مجموعة من العمليات على مستوى المنظمة التي تساعد على تقييم نقاط القوة والفجوات في المواهب داخل المنظمة. على الرغم من أن العديد من العمليات تتم في إطار جماعي، إلا أن مخرجات تطوير المواهب يجب أن تكون فردية للغاية من خلال مجموعة من أدوات واستراتيجيات التطوير لتحسين الأداء.
كانت هناك طفرة في تكنولوجيا الموارد البشرية والابتكار على مدى السنوات العديدة الماضية - مما يجعل بعض أنظمة الموارد البشرية التقليدية من العقد الماضي تبدو قديمة للغاية. تشمل بعض الاتجاهات التي تقود ابتكار تكنولوجيا الموارد البشرية هذا تكنولوجيا الهاتف المحمول ووسائل التواصل الاجتماعي وتحليلات البيانات وإدارة التعلم.